Inteligencia emocional (IE) es la clave para los líderes que quieren
destacarse del resto.
A continuación, se indican tres formas en las que desarrollar la IE
le ayudarán a transformar su estilo de liderazgo ya llevar a su
equipo al éxito.
El compromiso de los empleados es un tema candente en estos
momentos, pero a menudo deja de tomarse en cuenta cuando
llega al nivel de liderazgo.
La mayoría de los líderes están activamente
desconectados de su trabajo y, por extensión, de su equipo.
Dos de los cinco factores de inteligencia emocional que medimos son
la autoconciencia y la autorregulación.
Es difícil solucionar un problema si no sabes que existe, por eso es
donde comienza la inteligencia emocional.
En cuanto miras hacia dentro, ya estás en el camino
de convertirte en un líder exitoso.ar algo de text
Mejora la comunicación El 78% de los líderes empresariales se centran en mejorar su compromiso con los empleados. Escuela deNegocios de Harvard
Los líderes ya no pueden limitarse a dictar órdenes y esperar que su
equipo realice el trabajo por arte
de magia. Ahora los trabajadores buscan una empresa que
realmente se preocupe por sus
empleados, una misión en la que puedan creer y un líder con el que
puedan estar orgullosos de
trabajar.
El compromiso de los empleados es un tema candente en estos
momentos, pero a menudo deja de
tomarse en cuenta cuando llega al nivel de liderazgo.
La mayoría de los líderes están activamente
desconectados de su trabajo y, por extensión, de su equipo.
Ahí es donde entrar en juego la conciencia social y la regulación
social. Estos factores miden lo bien
que comprende las emociones de los demás y cómo puedes influir
en la claridad emocional de los demás.
Los mejores líderes observan y escuchan antes de actuar.
Aumenta la empatía El 96% de los empleados cree que mostrar empatía es una forma importante de mejorar la retención de empleados. Forbes
Los líderes ya no pueden limitarse a dictar órdenes y esperar que
su equipo realice el trabajo por arte de magia. Ahora los
trabajadores buscan una empresa que realmente se preocupe
por sus empleados, una misión en la que puedan creer y un líder
con el que puedan estar orgullosos de trabajar.
Las personas quieren creer en su trabajo y en sí mismos. El papel
de un líder es darles las herramientas para que lo hagan
mediante el apoyo y el desarrollo. Ese proceso está impulsado
por el quinto factor del coeficiente emocional, la motivación.
La motivación es la pasión por trabajar por razones que van más
allá del impulso externo: es un fuego interno.
Utiliza ese fuego para iluminar a otros y te sorprenderás de los
resultados que obtendrás